با اتکا به توان و دانش فنی داخلی انجام شد؛
تعمیر و بازسازی پمپ‌های گریس اسپیندل رافینگ نورد گرم
محبوبه عزیز: تعمیر و بازسازی پمپ‌های اسپیندل رافینگ (شوارتز) ناحیه نورد گرم برای نخستین بار در کشور با تکیه‌بر توان کارشناسان فولاد مبارکه و شرکت‌های داخلی انجام شد.
روح‌الله قیصری‌ها، سرپرست تعمیرات هیدرولیک، رول‌ها و جوش تعمیرگاه مرکزی فولاد مبارکه، ضمن اعلام این خبر گفت: پمپ‌های شوارتز در قسمت رافینگ ناحیه نورد گرم به صورت دوتایی بر روی اسپیندل‌های اصلی نورد نصب می‌شود و یک مکانیسم برای پمپاژ گریس و روان کاری اسپیندل‌ها محسوب می‌شود. با توجه به اهمیت دقت و حساسیت زیاد کارِ پمپ، همواره میزان تزریق گریس و روان کاری باید به صورت پیوسته و بدون وجود نشتی باشد. وی در تشریح چرایی تعمیر و بازسازی این پمپ‌ها اظهار داشت: به دلیل مستهلک شدن پمپ و ایجاد نشتی در دستگاه و همچنین پیچیدگی و خاص بودن دستگاه مکانیسم این نوع پمپ، منحصربه‌فرد بودن قطعات داخلی پمپ و نبود تأمین‌کننده قطعات و نداشتن دانش فنی موردنیاز، با ایجاد گروه تحقیق و توسعه و تحلیل خرابی در تعمیرگاه مرکزی، با کمک پیمانکار داخلی اقدام به طراحی، ساخت و بهینه‌سازی قطعات داخلی پمپ‌های شوارتز گردید و تمامی پمپ‌های اسقاطی به چرخه تولید بازگشت. مسعود آزاد، کارشناس تعمیرات هیدرولیک تعمیرگاه مرکزی دراین‌باره گفت: برآورد قیمت خرید هریک از پمپ‌های شوارتز حدود 11 میلیارد و 500 میلیون ریال و هزینه تعمیر هریک از آن‌ها حدود یک میلیارد و 500 میلیون ریال است که با انجام این پروژه، درازای هر پمپ حدود 10 میلیارد ریال صرفه‌جویی اقتصادی برای شرکت حاصل‌شده و از خروج ارز از کشور جلوگیری به‌عمل‌آمده است. در همین زمینه علیرضا ذوالفقاری تکنسین آماده‌ساز تعمیرگاه مرکزی نیز گفت: با توجه به محدودیت تأمین این نوع پمپ‌ها و نقش بسیار مهم آن‌ها در عملیات نورد، با همکاری سایر واحدها مصمم شدیم تعمیرات آن‌ها را عملیاتی کنیم؛ ازاین‌رو تمامی امور مربوط به آماده‌سازی نظیر هماهنگی بین پیمانکار، ناحیه نورد گرم و تعمیرگاه مرکزی صورت گرفت و با سایر زحمات فنی که همکاران متحمل شدند، این پروژه در سریع‌ترین زمان ممکن انجام شد.
دیدار مدیران عامل شرکت‌های فولادی زیرمجموعه وزارت کار با صولت مرتضوی
محبوبه عزیز: مدیران عامل شرکت‌های فولادی زیرمجموعه سازمان و صندوق‌های بازنشستگی تابعه وزارت کار با صولت مرتضوی وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی دیدار کردند.
در این دیدار که سه ساعت به طول انجامید و آخرین وضعیت زنجیره فولاد کشور از استخراج سنگ آهن تا صادرات محصولات بررسی شد، ایرج رخصتی مدیرعامل ذوب‌آهن اصفهان، امیرحسین نادری مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری صدر تأمین و برخی دیگر از مدیران فولادی و مسئولان ارشد وزارت کار حضور داشتند. سید صولت مرتضوی در این دیدار یکی از مشکلات اساسی این صنعت را عدم سرمایه‌گذاری برشمرد و بر توجه ویژه به موضوع توسعه و سرمایه‌گذاری تأکید کرد. وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی گفت: تا زمانی که سرمایه‌گذاری انجام نشود توسعه نیز نخواهیم داشت و صنعت فولاد نیز دچار فرسودگی و عدم به‌روزرسانی می‌شود. مرتضوی تصریح کرد: به دلایل مختلف، سرمایه‌گذاری خارجی در این بخش نداریم بنابراین باید بسته سرمایه‌گذاری در حوزه‌های مختلف ازجمله فولاد، نفت و پتروشیمی تعریف شود. وی پراکندگی تصمیم‌گیری در این صنعت را یکی دیگر از چالش‌ها دانست و تأکید کرد: در این صنعت همانند نخ تسبیح باید وحدت وجود داشته باشد و کار را به دست افراد دارای اهلیت سپرد و گفتمان مشترک تعریف کرد. وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی با اشاره به کوچک‌سازی ساختار، اظهار کرد: کوچک‌سازی با ادغام شرکت‌های کوچک ضرورت دارد. مرتضوی «نظارت میدانی» از پروژه‌ها را ضروری دانست و تأکید کرد: مدیران باید در جریان روند کار پروژه‌ها در منطقه باشند و از مدیران پروازی استفاده نشود. وی پیگیری مباحث حقوقی را ضروری دانست و گفت: شورای عالی حقوقی قوی باید تشکیل تا مشکلات حقوقی شرکت‌ها رفع‌ورجوع شود. وزیر تعاون برافزایش بهره‌وری تأکید و تصریح کرد: شرکت‌های زیان ده و اضافه باید فروخته و تبدیل به سرمایه شوند. مرتضوی ضمن اشاره به کاهش هزینه‌های اضافه، گفت: مدیر هماهنگ‌کننده در استان‌ها باید حضورداشته باشد و امور را از نزدیک پیگیری کند.
ایجاد هلدینگ‌های تخصصی در تکمیل زنجیره مدل‌های طراحی‌شده
احمدخانی نوذری، معاون امور اقتصادی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی در این نشست یکی از سیاست‌های این وزارتخانه را ایجاد هلدینگ‌های تخصصی در تکمیل زنجیره ارزش محصولات عنوان کرد. وی افزود: در هفته‌های گذشته نشست‌های زنجیره‌ای اقتصادی و تخصصی با محورهای مختلفی ازجمله دارو، پتروشیمی و فولاد با حضور وزیر کار برگزارشده و این نشست‌ها ادامه خواهد داشت. علیرضا عسگریان، دستیار ویژه وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی نیز در این نشست گفت: ما باید یک برنامه یک‌ساله با تعیین میزان مداخله و نقش وزارتخانه و صندوق‌ها داشته باشیم تا خروجی این نشست‌ها مشخص و همین موضوع باعث هماهنگی درون‌گروهی و ایجاد برنامه واحد شود.